9月25日上午，学校在长清校区办公楼二楼会议室召开住宅建设管理监督领导小组全体人员会议，听取有关住宅建设资金收支、住房贷款及建设工程进度、工期情况汇报。副院长高启光出席会议。会议由管理监督领导小组副组长、工会负责人主持。

会上，财务处负责人首先对长清校区住宅建设资金收入与支出情况、住房贷款情况作了详细说明，总务处房产科负责同志就校内住房分配选购及剩余房源的校外销售情况作了通报，基建处负责人从工程进度、工程质量、施工安全、资金筹集等方面作了全面通报，并就下一步的工作打算进行了说明。管理监督领导小组成员围绕相关问题进行了认真讨论，对下一步如何加强工程审计和工程管理工作提出了意见和建议。

高启光副院长在会上讲话。他说，按照学校主要领导的要求，今天召开住宅建设管理监督领导小组会议，旨在明了住宅建设的相关情况，明确住宅管理监督领导小组下一步的工作任务和工作重点，切实落实管理监督职责，更加深入地开展管理监督工作。他在会上传达了任书记于9月21日在教职工住宅建设推进会上的六点重要指示，即重点推进、绝不松懈；筹集资金、保障建设；保证人员、全力施工；以人为本、保障安全；注重细节、尽善尽美；按时保质、确保工期。他强调，在以后的管理监督工作中也要全面贯彻落实任书记的六点指示，材料、财务、纪检审计、办公室等各工作小组要进一步加大工作力度，深入施工现场，确保管理监督到位，各小组成员要及时对本单位教职工宣传通报工程建设情况，及时传达教职工心声，发挥好承上启下作用。

就如何进一步做好住宅工程建设和管理监督工作，高启光副院长提出了四点意见。一是筹资金。资金是住宅建设的根本保障，积极筹措资金是以后管理监督领导小组实施管理监督的头等大事和工作重点，每个工作小组和每位成员都要切实发挥督导作用，积极督促催缴校内校外房款，为住宅建设的顺利完工提供切实的资金保障。二是讲承诺。工期时间确定后，基建、财务、总务、工会等部门，要按承诺办事，管理监督领导小组要积极监督落实。三是强质量。各小组成员要深入工地现场，并充分调动要房老师的积极作用，同心协力，强化监督管理，确保工程质量。四是保安全。安全重于泰山，一方面要做好住宅工程的安全管理工作，保证工程施工安全，另一方面要做好看房老师的安全教育工作，切实保障每一位看房老师的自身安全。

（供稿：住宅建设管理监督领导小组 采写：樊维艳 编辑：李维虎）