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威廉希尔2006年工作要点

2006-03-20 

2006年学院工作的总体要求是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,建立健全保持共产党员先进性长效机制,努力加强党的建设,遵循艺术教育教学规律,坚持以教学、科研为中心,转变观念,深化改革,加强管理,狠抓教学评估工作,全面提高办学水平和办学效益,努力开创学院发展建设的新局面。

一、以“三个代表”重要思想为指导,全面加强党的先进性和执政能力建设

1、重视并加强理论学习。邓小平理论、“三个代表”和科学发展观是当代马克思主义最新理论成果,要把理论学习作为首要任务来抓,要把用科学发展观武装党员、教育师生员工作为思想政治工作的重要任务。要坚持和完善党委中心组、处级领导干部及各系(院)、部门的学习制度,进一步丰富学习内容、形式,创新学习载体,不断增强学习的质量和效果,努力提高全院师生员工特别是党员领导干部的思想政治素质和理论水平。要充分发挥“两课”教学的主渠道作用,进一步推进邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观“进教材、进课堂、进头脑”工作。

2、加强党的执政能力建设,办和谐教育,建和谐校园。要进一步建立、完善保持共产党员先进性教育长效机制,深化先进性教育活动取得的丰硕成果。要根据胡锦涛总书记的重要讲话精神,从实践“三个代表”重要思想,建设高水平综合性艺术大学的高度,深刻认识新的历史条件下学习贯彻党章的重要性和必要性,要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全院各级党组织的一项重大任务抓紧抓好,要采取有力措施,把深入学习贯彻党章的要求与解决各级党组织、党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题和薄弱环节结合起来,切实提高执政能力和水平,为加快学院发展,办和谐教育,建和谐校园,提供有力的组织保证。

3、加强各级领导班子和干部队伍建设。要继续坚持和完善党委领导下的院长负责制。各级领导班子,要坚决贯彻和执行民主集中制原则,要进一步健全、完善班子内部议事规则和决策程序,对重大问题和重要事项要集体讨论决定。根据中央指示精神,把学习党章、贯彻党章的要求落到实处,加强作风建设和纪律建设。要坚持党管干部的原则,强化目标责任管理,完善有关制度,加大对干部特别是处级干部的教育、考核和监管力度。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,对任届期满的中层领导班子进行考核,按照德才兼备、平等竞争、择优聘任、公开透明的原则,做好处、科级干部岗位的调整、充实工作。要坚持和完善中层后备岗位的管理工作,注重从思想上、政治上加强后备干部的培养。

4、加强宣传工作。要紧紧围绕学院的改革发展大局,坚持正确宣传导向,充分发挥学院各种媒体的宣传教育作用,大力宣传教学、科研和管理一线的先进事迹,弘扬主旋律,努力营造良好的校园舆论环境。要发挥学院自身的特色和优势,加强与新闻媒体特别是省级、国家级新闻媒体的联系与协调,认真准备,积极参与“山东省(国际)文化产业博览会”等大型重要活动,加大对外宣传力度,充分展示学院的教学、科研及办学成果和深厚的文化历史底蕴,切实提高对外宣传的水平、质量、层次,努力扩大学院的知名度和影响力。

6、大力加强党风廉政建设。坚持以教育为主、预防为主,经常对广大党员干部特别是处以上干部进行党风党纪、廉洁自律教育。认真贯彻党风廉政建设责任制,严格责任考核和责任追究,进一步加强制度建设,健全完善党内监督机制。充分发挥纪检、监察部门的职能作用,加大对有关重要事项的监督、检查力度。

7、加强群团、统战、老干部工作。进一步贯彻德育首位的方针,深入开展为人师表、教书育人活动,充分调动和发挥工会、共青团、妇委会、学生会等群众组织和专家学者参与学院管理的积极性。重视并积极做好老干部工作,切实提高为离退休老同志服务的质量和水平,努力在全院形成尊老、敬老、爱老的良好风尚。

二、以迎接本科教学评估为契机,认真抓好教学工作

8、全院动员,全员参与,狠抓本科教学迎评工作。要进一步加强对迎评工作的领导,按照“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的工作原则,立足全局,把握重点,全院动员,全员参与,全面推进迎评工作的开展。要根据评估要求,逐级分解评估指标,层层签订目标责任书,严格时间,严格标准,严格要求,倒排工期,狠抓落实。迎评工作领导小组及办公室要切实负起责任,按照阶段目标、任务和时限要求,建立起行之有效的情况通报、信息反馈制度,及时对全院的迎评工作进度进行检查、指导和调度,保证迎评工作扎实有序地开展。各系(院)、部门以及全体师生员工一定要深刻理解迎评工作的重大意义,要切实把迎评工作当作事关学院发展前途命运的头等大事,增强责任感、使命感、紧迫感,在学院统一部署下,讲大局,讲奉献,密切配合,团结奋战,克服困难,加班加点,高标准、高质量按要求做好各项工作。对执行不力,工作不到位,影响全院迎评工作大局的部门及人员,要进行严格的责任追究。

9、强化教学管理工作。要根据教学工作实际,把加强教学管理作为全面提高全院教育教学水平的重要途径和保障。要继续坚持学院及各系(院)和教务部门领导干部听课制度。充分发挥教学督导组的作用,加强对教学环节监督、检查和指导。要进一步加强教学管理队伍建设,不断提高教学管理人员的工作能力和水平。根据高等学校新形势的要求,结合我院实际,积极稳妥地进行学分制改革。要不断改进和完善招生、考试工作程序、制度,使招生工作更加科学化、规范化。

10、加强课程和教材建设。要不断优化学科专业结构,科学地制定我院学科建设规划,巩固发展传统优势学科,加强对新设置专业的建设和管理。要加大教学信息化建设力度,加快信息化教学环境进程,积极促进多媒体教学和网络教学,提高教学效果。强化精品意识、品牌意识,积极做好省级、国家级精品课程的培育、申报及校级精品课程的评审工作。继续加强对教学计划、教学大纲的修订和教材建设工作,鼓励教师编写、引进和使用高质量、高水平的教材。

11、大力加强艺术实践工作。制定和完善相关激励政策,鼓励师生多出作品、出精品,争取在一些全国性、权威性的演出、展览中获得高级别奖项。继续支持充分利用学院的场馆设施等教学资源,承办或主办国际、国内学术会议及大型演出、展览等交流活动。认真筹备,搞好“学院杯”中青年教师汇演、汇展活动,继续办好“艺苑金秋”艺术节。“学院杯”、艺术节要把艺术创新作为指导思想,以展演自主创新的作品为主题,着力打造我院艺术实践的品牌、名牌。同时注重各类艺术实践基地的建设。总结京剧电视连续剧《佘赛花》制作的经验,进一步利用国内外资源,加快产、学、研相结合研究的步伐。

12、增加教学投入,保证教学需要。按照“统筹兼顾、保障重点”的原则,进一步调整经费支出结构,使学院办学条件、设施和环境得到切实改善。同时根据部分系(院)专业迁入新校区后的实际情况,对教学资源、设备要统筹安排调整,优化配置,合理使用,避免重复建设和浪费。

三、求真务实,继续抓好科研和重点学科建设

13、着力提高科研谋划水平。牢固树立“科研兴校强校”理念,认真组织科研力量,采取有力措施,搞好项目选题和论证,重点抓好争取高级别科研项目,增加申报数量,努力争取多立项。组织好《现代鲁籍油画名家研究》、《现代鲁籍书法名家研究》等项目的研究工作,最后形成一套现代鲁籍艺术名家研究的组合式成果,以展示我院作为山东艺术研究中心的地位。加强优秀科研成果的宣传,召开《现代鲁籍中国画名家研究》出版座谈会,扩大该成果的社会影响。

14、做好在研项目管理工作。注重项目立项后的管理,着力抓好在研项目的督促检查,重点是检查项目的进度和质量,确保绝大多数在研项目如期完成,形成高水平成果。为支持反映我院艺术科学特色的研究领域,培养有潜力的学术骨干,鼓励教师为申报国家级课题做扎实的预备研究。

15、办好各个研究所,提高系(院)科研管理水平。按照院第一次研究所所长会议纪要的精神,抓好各个研究所的建设和科研工作,组织专门班子对研究所的科研进度进行抽查评估,使研究所沿着健康的轨道运作前进。提高系(院)的科研管理水平,对两年来做得好的系(院)、科研所进行评比表彰。

16、加强音乐学、美术学两个省级强化学科和六个院级重点学科建设。加快培养我院优势学科和有发展潜力的学科,使其成为在山东省乃至全国有影响的学科。在加强重点学科教学和科研工作的同时,今年要采取得力措施,推进重点学科的图书资料建设。

17、积极参与和举办国际国内学术研讨会、学术交流活动。继续通过聘请国内外著名专家学者来我院讲学和进行合作研究等方式,同国内乃至世界上一批知名大学建立良好的学术联系,加强我院与国外学术交流与合作,以扩大师生视野,及时了解国内外学术发展的最新动态,提升我院学术水平,提高学院的影响。努力办好校刊,《齐鲁艺苑》改季刊为双月刊。

四、加强并规范研究生教育,提高研究生培养质量

18、更加重视研究生工作。召开研究生教育工作会议,进一步明确研究生教育发展的目标和措施,围绕大力发展研究生教育,提高研究生培养质量,实现研究生教育管理的科学化、规范化,院党委和行政下发《关于大力发展研究生教育的若干意见》的文件,并出台《关于研究生学籍管理的实施细则》、《关于研究生奖学金实施细则》、《关于研究生双导师制的实施办法》、《关于教师参加国际学术会议的管理办法》、《关于外派访问学者的实施办法》等规章制度,推动研究生教育上档次上水平,开创研究生教育工作的新局面。

19、加强研究生导师队伍建设。扩大研究生指导教师队伍的阵容,改进研究生导师遴选、聘任、解聘工作,着力拓展研究生教育的专业方向。使研究生导师遴选、聘任、解聘工作,有利于抢占研究生教育市场,有利于发展研究生教育,有利于提高研究生培养质量。

20、成立申报博士点学术工作小组。要对照博士点申报文件论证学位点定位、学科方向,针对我院缺项、弱项提出相关工作措施,为今后择机申报博士点做好前期准备。

五、深化学院内部管理体制改革,提高管理水平和运行效率

21、要按照省委要求,根据“决策目标项目化,执行责任制度化,考核监督经常化”的原则和要求,在重大事项决策前,要进行科学论证,在决策形成以后,全院各部门、各单位要从大局出发,服从组织原则,认真抓好工作任务及责任在本单位的落实,全面提高学院各项工作的管理水平和服务水平。继续加强和改进机关作风建设,要强化管理,责任到部门,部门责任到人,各司其职,协调配合,并逐步建立责任追究制度。要把加强学院办公自动化建设作为切实提高机关工作效率的一项重要措施,抓紧抓好。要进一步推进民主管理和民主监督,加强校务公开。充分发挥教代会、职代会的重要作用,定于今年内召开教代会和职代会。

22、推进人事制度改革。要根据《山东省事业单位岗位管理试行办法》、《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的精神要求,结合学院实际,认真研究制定有关工作实施方案,以科学发展观和人才观为指导,按照因事设岗、按岗聘用、优化结构、精简效能的原则,逐步建立起符合学院发展的岗位管理制度;按照竞争上岗、择优聘用、合同管理的原则,积极稳妥地推行人员聘用制度;要加大对学院临时用工的管理力度,根据劳动部门的有关规定和学院实际,制定、完善学院临时工管理使用办法,进一步严格用工行为,规范用工程序,精简用工数量。

23、深化分配制度改革。要根据《关于事业单位分配制度改革的指导意见》,进一步完善学院《校内津贴分配改革试行方案》,坚持利绩挂钩、效率优先、兼顾公平、多劳多得、优劳优酬、有效激励的原则,加大考核力度,适当拉开分配差距。要继续向优秀人才和重点岗位,向教学、科研、管理一线和骨干倾斜,逐步形成有利于调动各方面的积极性,有利于吸引人才、稳定人才、用好人才的分配激励机制。

24、推进后勤服务目标责任制和医疗保障制度改革。要结合开展建设节约型校园活动,完善制度,严格管理,以前三年的后勤运行经费平均数为标准,推行后勤工作目标责任管理,加强核算,杜绝浪费,争取运行成本降低15%。要广泛借鉴其他单位的成熟经验,在认真调研和论证的基础上,进一步修订、完善我院医疗保障制度改革实施方案,并积极稳妥地推进。

25、加强财务管理和审计工作。要积极适应学院发展建设的需要,进一步提高财务服务、财务分析和财务管理的能力和水平,要加强财务监管力度,提高各项经费使用效率,保证资金运行安全。要积极争取上级和社会给与资金支持,继续拓宽多种融资和筹措渠道,保证学院发展建设的需要。要坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,加强审计工作的监督、服务两方面职能,认真做好以新校区建设为重点的财务收支审计、经济责任审计、工程审计等工作。

六、加强人才队伍,特别是高层次人才队伍建设

26、加大人才队伍建设力度。根据院一次党代会及去年学院人才发展规划确定的目标任务,制订具体的实施办法,力争遴选、造就、推出部分具有突出创新能力和发展潜力、在国内本专业领域具有重要学术影响的优秀中青年学术带头人。要重点加强对学院教学、科研一线青年骨干教师的培训、培养力度。要在为教师参加学术会议、进修、做出国访问学者,以进一步提高学术视野、专业素质和综合水平等方面,创造良好的条件和环境。

27、加大人才引进力度。着眼于提高师资队伍整体素质和优化队伍结构,加大对优秀人才的引进力度,今年力争再引进、补充以博士、硕士、高级职称人员为主的专任教师60名左右。要严格引进程序,对应聘人员,严格考核,择优录用,切实将人才引进工作纳入规范化、制度化的轨道。另外,根据《威廉希尔关于高层次人才引进与管理工作的暂行规定》及争取博士点工作的需要,加大引进高层次人才的力度,使各学科专业逐步形成学历、年龄层次结构合理的人才梯队。

28、完善人才工作机制。进一步形成优秀人才脱颖而出,人尽其才的环境。要逐步完善岗位聘任制度,建立灵活多样的弹性用人机制,以提高人力资源的配置效益。要完善考核评价机制,针对不同学科的特点和不同类型、层次岗位的要求,制定以业绩为核心,由品德、知识、能力等要素构成的考核评价指标体系。要进一步完善和规范岗位津贴制度,对各类做出突出贡献的优秀人才要给予大力表彰和奖励。

七、以新校区建设为重点,抓好校园基本建设

29、确保新校区建设工期和质量。新校区建设工作任务艰巨,责任重大。要认真贯彻党委关于新校区建设的决策部署,以科学发展观统领工作全局,继续发扬不怕困难、勇于拼搏、无私奉献、团结协作的新校区建设精神,精心组织,科学施工,在保证建设质量的前提下,统筹规划,提高效率,加快进度,顽强拼搏100天,圆满完成12万平方米的建设任务,确保在今年暑期结束后,部分系(院)、部门入住新校区。

30、做好新校区入住及管理工作。要加强领导和组织,成立专门工作机构,认真研究制定新校区搬迁入住以及在新校区办学、学生教育管理、后勤保障、安全保卫等方面的制度办法和运行机制,并抓紧确立有关方案,积极组织实施。要进一步统筹规划,科学安排,合理调配,优化学资源配置,以适应学院“一校多区”的办学模式。

31、采取措施,加大工作力度,加快新校区教工宿舍以及南院高层宿舍的施工建设。要继续按照有关规定,按时、保质保量地做好住房分配、调整工作。

八、加强学生教育管理工作,建立完善学生服务体系

32、规范管理,服务学生。采取措施,加大力度,严格规章制度、严格纪律要求,全面提高学生管理工作水平。贯彻落实《普通高等学校学生管理规定》,加强辅导员队伍建设。进一步加强和改进大学生思想政治教育,继续拓展思想政治教育的有效途径,深入推进思想政治教育进网络、进公寓、进社团的工作体系。

33、加大毕业生就业指导力度,采取积极有力措施,拓宽就业渠道和途径,引导和鼓励毕业生面向基层就业和自主创业,不断提高学院毕业生的就业率。扎实有效开展心理健康教育工作,加大对困难学生的帮扶力度。

九、加强对外交流与合作,提高对外合作办学的水平

34、积极拓展对外合作交流渠道,以办好“全国省属综合艺术院校第12次交流协作会”为契机,继续巩固与国内外友好院校的校际联系,推动校际间学术、艺术交流和工作互访,进一步提高合作水平、层次。

35、要抓住机遇,积极利用国内外优质教育教学资源,在坚持特色办学、拓宽合作领域上下功夫,加强联合办学。积极做好同澳大利亚格里菲斯大学博士学位、双学士学位的联合办学工作,以及与韩国又松大学本科层次的合作办学工作,努力提高对外合作办学的规模、层次、水平。

十、安全稳定工作

36、要结合创建“平安校园”工作的有关要求,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实学院安全稳定工作领导责任制和责任追究制,把安全教育、安全管理和安全检查结合起来,积极做好预防和化解工作,及时消除各种不安全、不稳定因素。采取有力措施,加强校园综合治理,优化美化校园环境,保持良好的校园秩序,努力建设文明校园,构建和谐山艺。

(来源:院办 编辑:孙希宝)

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