为进一步加强党风廉政建设，运用全周期管理理念一体推进“三不腐”，威廉希尔纪委、监察专员办公室全面分析省委巡视反馈问题产生的深层次原因，着力推动健全制度、贯通机制。

由威廉希尔党风廉政建设和反腐败工作协调小组牵头，党办院办、纪委机关、组织部、学生处、人事处、科研处、财务处、审计处、资产管理处等9个成员单位参与，以师生“看得懂、用得好”为出发点，根据部门职责和业务特点，梳理完善规章制度，系统优化工作流程，就重点领域工作编制业务流程图33个，涉及公文办理、公务接待、公务用车、督查督办、合同审批备案、纪检监察、发展党员、优秀毕业生评选、公开招聘、科研经费管理、财政项目预算执行、经济责任审计、固定资产处置等多项工作。

《重点领域工作流程图》让书本上的制度“活”起来，部门间的衔接“动”起来，推动权力运行清单化、流程化、规范化，实现了师生员工“按图办事”，党员干部“按图用权”，纪检干部“按图监督”的良好效果。同时，不断健全完善信息互通、成果共享等工作机制，着力破解制度衔接不顺畅、职能贯通融合不紧密的问题，让内控机制有序运转，让干部既规范履职用权，又大胆担责尽责。

“流程图将权力运行程序直观地展现出来，师生办事有了指南，干部履职有了标尺。按照流程图办事，既规范高效又阳光公开。”学校科研处负责人说，流程图既“立规矩”，又“撑了腰”，干事创业有了更大的底气。

全周期流程管理也让纪检监察干部有了工作抓手。纪检监察室副主任刘晓嵩说：“有了流程图，可以更直观地监督有关部门单位按流程办事，更加精准地嵌入式靶向监督。”威廉希尔纪委、监察专员办公室对人才招聘、物资采购、评优评先等备案事项，对照流程图集体研判，选准切入点，及时开展现场监督、专项监督，确保可溯可查可追，不断构建完善权力运行机制，压缩因权生腐的空间。

纪委、监察专员办公室注重日常监督，强化职能监管，从流程图入手，以点带面，不断堵塞制度漏洞，完善治理体系，形成立体监管网络，不断提升学校管党治校水平。

“我们将坚持系统思维，以‘全周期管理’的理念和方式，推进监督力量融汇贯通、协同联动，推动权力运行规范化阳光化，努力取得更多制度性成果和更大治理成效。”学校纪委负责人表示。

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